戰略咨詢案例-北京理德斯普企業管理咨詢有限責任公司

咨詢案例

中國境內茶業深加工產業戰略重組咨詢

項目名稱：中國境內茶業深加工產業戰略重組咨詢
客戶名稱：中國****進出口總公司
項目時間：2005年

項目概述：在國內外茶業深加工產業開發與市場開發的現狀與發展趨勢的分析、預測基礎上，明確該茶葉深加工產業存在的問題、機遇與挑戰，通過對委托方自身的優勢、劣勢、資源與核心能力的分析和評價，制定茶業深加工產業戰略重組與購并戰略，并協助委托方有效推進購并項目的實施，設計購并后的重組方案與運營策略。

北京理德斯普企業管理咨詢有限責任公司綜合企劃室
發稿時間：2014年5月12日

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